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市場規劃



就企業而言,市場是我們獲取項目的來源,是利潤產生的基礎。參與市場競爭是每個企業無法回避的課題,市場遵循達爾文的進化論,適者生存,強者恒強。市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀,從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會,幫助企業解決現存問題,改善和創新企業的市場營銷活動,使企業能夠更好的躲避風險,迎接挑戰,戰勝衰退危機,抓住并創造市場機會,促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。


市場規劃要解決的問題主要有:  


1、理清楚我們的產品和服務優勢,確定我們的目標市場在哪里?
2、我們的盈利模式以及我們的合理市場利潤空間是多少?
3、我們的市場份額有多大?我們的市場空間地域有多廣?
4、我們的競爭對手有哪些?他們的實力分別如何?我們采取的應對策略是什么?
5、哪些是我們當前的主營?哪些是我們今后的業務增長點?哪些是我們永遠不會碰觸的?

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